Uncertificat de vie collectif de tous les enfants mineurs et majeurs ; 5. Un 'Ă©tat signalĂ©tique des services militaires s'il y a lieu ; 6. Le matricule de pension militaire pour les titulaires de pension militaire ; 7. Les certificats de scolaritĂ© ou d'apprentissage pour les enfants mineurs ; 8. Les justifications de la validation des Conseilspour ouvrir une agence de voyage au sĂ©nĂ©gal Les agents de voyages souhaitant obtenir une accrĂ©ditation IATA doivent procĂ©der Ă  un examen financier. Pour ce faire, ils doivent prĂ©senter leur bilan, compte de rĂ©sultat et annexes Ă  la clĂŽture du dernier exercice. Ceuxqui envisagent d’ouvrir une petite usine pour confectionner des T-shirts doivent encourir les dĂ©penses suivantes : entre Rs 300 000 et Rs 400 000 (machines, Ă©quipements et matiĂšres premiĂšres) et entre Rs 10 000 et Rs 35 000 par mois pour la location de l’emplacement. « Le budget de dĂ©part tourne autour de Rs 350 000 Ă  Rs 450 000 et peut dĂ©passer le Rs 1 million budgetpour ouvrir un restaurant en cote d'ivoire. budget pour ouvrir un restaurant en cote d'ivoire. Share. ehpad dĂ©finition juridique Oucomment donner des clĂ©s pour comprendre le monde RESACOOP Groupement d'intĂ©rĂȘt public . Site Lyon (siĂšge) : Campus UCLY 10 place des Archives 69288 Lyon cedex 02. Tel. : 04 72 77 87 67 mail@ Clermont-Ferrand : HĂŽtel de RĂ©gion 59 boulevard LĂ©on Jouhaux 63050 Clermont-Ferrand Tel. : 07 66 41 71 46. mail@resacoop.org CrĂ©ation d'une boulangerie Trouvezdu MatĂ©riel pour tous vos Travaux au SĂ©nĂ©gal QUINCAILLERIE . CONSTRUCTION . BRICOLAGE . JARDINAGE Pour les Professionnels et Particuliers BRICOSEN SPÉCIALISTE DE LA PORTE COUPE-FEU . Fiche. Site web. Trouvez du MatĂ©riel pour tous vos Travaux au SĂ©nĂ©gal QUINCAILLERIE . CONSTRUCTION . BRICOLAGE . JARDINAGE Pour les Professionnels et DAleL. L’un des axes prioritaires du Budget 2016-2017 sera d’encourager l’entrepreneuriat. Il faut savoir que pour monter sa propre affaire, cela requiert non seulement de l’énergie, de la motivation, de la prĂ©paration, mais Ă©galement des moyens financiers. Le montant des fonds propres qu’il faut prĂ©voir dĂ©pend largement de la nature du business est-il Ă  forte densitĂ© de capital ou de main-d’Ɠuvre ? 
dans l’alimentaire [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18902","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32391","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Dholl puri"}}]]Confectionner du dholl puri. L’alimentaire est un des secteurs d’activitĂ© qui attire le plus les potentiels entrepreneurs. Il faut dire que le choix est vaste. Nishi Sewnundun, directrice de Jweesix Services Ltd, a choisi, quant Ă  elle, de se spĂ©cialiser dans la confection de dholl puri qu’elle Ă©coule dans les grandes surfaces. S’il y a quatre ans, elle a dĂ» prĂ©voir un capital de dĂ©part de Rs 15 000 Ă  Rs 20 000, elle estime qu’il faut aujourd’hui un investissement de Rs 20 000 Ă  Rs 30 000 pour se lancer dans ce domaine d’activitĂ©. Cette somme inclut les Ă©quipements four, gaz, ustensiles, etc. ainsi que les ingrĂ©dients. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18901","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32390","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Boulangerie"}}]]Ouvrir une boulangerie. Le budget est plus important si l’on envisage d’ouvrir une boulangerie. Rien que pour l’emplacement, il faut prĂ©voir une location de Rs 15 000 Ă  Rs 60 000 par mois dĂ©pendant du lieu oĂč l’on est situĂ©. Il faut compter une somme variant entre Rs 2,5 millions Ă  Rs 5 millions dĂ©pendant des marques choisies pour les machines et les Ă©quipements four, pĂ©trin, diviseuse, bouleuse, façonneuse, chambre de pousse, refroidisseur d’eau, appareils pour l’emballage, machine pour trancher les moules
 », indique Raj Parboteeah, directeur de la Boulangerie Chaudlepin. Il faut aussi inclure d’autres dĂ©penses l’achat du carburant pour le four Rs 60 000 chaque mois et des matiĂšres premiĂšres notamment la farine Rs 300 000 par mois, dĂ©pendant de votre clientĂšle, la facture d’électricitĂ© Rs 20 000 par mois ou encore la main-d’Ɠuvre Rs 100 000 par mois si l’entreprise compte cinq Ă  six employĂ©s. Au total, il faut un investissement initial de Rs 3 millions Ă  Rs 5,5 millions pour ouvrir une boulangerie », explique Raj Parboteeah. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18900","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32389","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Confitures"}}]]Faire des confitures. Rs 20 000 Ă  Rs 25 000. C’est la somme qu’a dĂ» prĂ©voir Jenny Monty pour se lancer dans la confection de confiture. Puis, peu Ă  peu, elle a ajoutĂ© d’autres fonds pour payer d’autres dĂ©penses telles que la construction d’un emplacement Ă  cĂŽtĂ© de sa rĂ©sidence. Ce qui lui a coĂ»tĂ© entre Rs 80 000 et Rs 100 000. Cette femme entrepreneur a aussi dĂ» acheter des Ă©quipements professionnels grinder, mixer, rondeau, entre autres au coĂ»t de Rs 50 000. Chaque six mois, elle doit Ă©galement dĂ©bourser Rs 10 000 en moyenne pour l’achat de ses petits pots. Son seul avantage c’est qu’elle a sa matiĂšre premiĂšre principale gratuitement les fruits qu’elle cueille au verger familial. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18899","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32388","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Boulettes"}}]]Vendre des boulettes. Quand François Chu, directeur de Diamond Foods – compagnie spĂ©cialisĂ©e dans la confection de boulettes vendues dans les grandes surfaces –, s’est lancĂ© dans les affaires en 2004, il a dĂ» investir Rs 1,6 million. Or, aujourd’hui, il faut plus de Rs 2 millions comme capital de dĂ©part, fait ressortir François Chu. Que couvre ce budget ? L’achat d’un vĂ©hiculĂ© rĂ©frigĂ©rĂ© qui coĂ»te plus d’un million de roupies, d’un rĂ©frigĂ©rateur, de diverses machines de confection, des matiĂšres premiĂšres jusqu’à Rs 200 000 par mois, le coĂ»t de la main-d’Ɠuvre et les factures d’eau et d’électricitĂ©. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18898","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32387","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Nouilles"}}]]PrĂ©parer des achards ou des nouilles. Selon Vijay Ramgoolam, ancien directeur gĂ©nĂ©ral de la SMEDA, il faut un capital de dĂ©part de Rs 25 000 Ă  Rs 30 000 pour se lancer dans le business des achards. Il faut, toutefois, prĂ©voir un budget plus important pour prĂ©parer des nouilles fraĂźches. Il faut compter Rs 25 000 Ă  Rs 75 000 car il faut acheter une machine spĂ©ciale pour la confection des nouilles tout en rĂ©amĂ©nageant sa cuisine Ă  cet effet car il y a des critĂšres Ă  respecter », explique Vijay Ramgoolam. [row custom_class=""][/row] ...dans l’ameublement [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18897","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32386","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""110616-menuiserie"}}]]Le secteur de l’ameublement est divisĂ© en trois activitĂ©s distinctes ceux qui font des meubles en bois massif, ceux qui sont spĂ©cialisĂ©s dans les meubles en panneaux de particule et ceux qui font des canapĂ©s. Parmi, on retrouve ceux qui ne fabriquent que de l’ameublement pour la maison et d’autres qui sont spĂ©cialisĂ©s dans les meubles pour les bureaux. Avant de se lancer dans le secteur, l’entrepreneur doit avoir de l’expĂ©rience dans la fabrication des meubles », recommande Amar Deerpalsing, prĂ©sident de la FĂ©dĂ©ration des PME. L’entrepreneur doit aussi avoir un rĂ©seau de distribution afin d’écouler ses produits. C’est la raison pour laquelle il est important d’établir des contacts avec les entrepreneurs en bĂątiment, les architectes, les dĂ©corateurs intĂ©rieurs, les chaĂźnes de magasins de meubles ou encore des importateurs de meubles dans la rĂ©gion notamment des Seychelles, de Madagascar ou encore la RĂ©union. Ce sont eux qui vous permettent d’avoir une visibilitĂ© sur la demande en termes d’ameublement », indique notre interlocuteur. Qu’en est-il de l’investissement qu’un entrepreneur doit consentir quand il se lance dans l’ameublement ? Il faut un emplacement dont la location tourne autour de Rs 20 000 Ă  Rs 30 000 par mois, des machines qui valent plus de Rs 1 million ainsi que des matiĂšres premiĂšres au coĂ»t de Rs 500 000 Ă  monter par mois. Il faut aussi prĂ©voir entre Rs 10 000 et Rs 30 000 par mois pour le salaire d’un seul employĂ©. Au total, l’entrepreneur doit prĂ©voir en moyenne Rs 3 millions Ă  Rs 5 millions pour se lancer dans le secteur. [row custom_class=""][/row] ...dans l’artisanat [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18896","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32385","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Bougies"}}]]Fabrication de bougies. Il faut un budget tournant autour de Rs 25 000 chaque deux/trois mois pour rĂ©aliser des bougies dĂ©coratives. Cette somme inclut du paraffine en bloc utilisĂ© pour faire de la cire, du colorant spĂ©cial, des moules, entre autres», indique JoĂ«lle Manique. Cette femme entrepreneur s’est lancĂ©e dans la fabrication de bougies avec seulement Rs 2 000. Plus vous avez des commandes, plus votre budget augmente », souligne-t-elle. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18895","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32384","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Gravure sur verre"}}]]Peinture et gravure sur verre. Selon la femme entrepreneur NaĂŻcy Coosnapa, il faut un investissement de Rs 5 000 Ă  monter pour se lancer dans le domaine de la peinture/gravure sur verre. Cet argent permet notamment d’acheter de la peinture, des coupes, des assiettes, des miroirs et autres accessoires. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18894","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32383","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""110616-tente"}}]]Autres activitĂ©s. Rudy Tanoo, entrepreneur et ancien prĂ©sident de l’Association des artisans, indique que l’artisanat ne requiert pas de gros investissement. Une personne peut confectionner des produits chez elle avec un investissement quasiment nul. C’est le cas pour la tente vacoas’, des objets dĂ©coratifs faits Ă  partir du papier mĂąchĂ©, entre autres. Toutefois, si un artisan choisit un emplacement, ses dĂ©penses augmentent. De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, il faut au minimum Rs 50 000 pour dĂ©marrer une entreprise informelle », explique Rudy Tanoo. [row custom_class=""][/row] ...dans le textile et l’habillement [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18893","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32382","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Confection de chaussettes"}}]]Confection de chaussettes. Les machines constituent le plus gros budget pour un entrepreneur qui veut se spĂ©cialiser dans la fabrication des chaussettes. Il faut, en effet, acheter des machines Ă  coudre professionnelles, des machines pour le repassage, entre autres. Rien que pour les machines, il faut compter plus de Rs 1 million. Au total, il faut prĂ©voir un capital de dĂ©part de plus de Rs 3 millions. Une somme qui inclut les matiĂšres premiĂšres et d’autres frais », indique Rekha Cowlessur, directrice d’Arvani Ltd, compagnie spĂ©cialisĂ©e dans la fabrication des chaussettes. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18892","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32381","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Vendre des v\u00eatements sur mesure dans les foires"}}]]Vendre des vĂȘtements sur mesure dans les foires. Pour Patricia Polidor, une couturiĂšre qui fait des vĂȘtements fĂ©minins qu’elle Ă©coule dans les foires, doit d’abord acheter une machine Ă  coudre avant de se mettre Ă  son propre compte. Pour une machine industrielle, il faut prĂ©voir Rs 5 000 Ă  monter alors que pour une machine overlock’ qui est nettement plus performante, le coĂ»t varie de Rs 10 000 seconde main Ă  Rs 45 000 neuve. Pour les matiĂšres premiĂšres tissu, fil, fourniture, etc., il faut compter Rs 4 000 par mois. Donc, au total, une couturiĂšre doit avoir Rs 15 000 Ă  Rs 50 000 comme capital initial. [row custom_class=""][/row] Ouvrir une petite usine de T-shirt. Ceux qui envisagent d’ouvrir une petite usine pour confectionner des T-shirts doivent encourir les dĂ©penses suivantes entre Rs 300 000 et Rs 400 000 machines, Ă©quipements et matiĂšres premiĂšres et entre Rs 10 000 et Rs 35 000 par mois pour la location de l’emplacement. Le budget de dĂ©part tourne autour de Rs 350 000 Ă  Rs 450 000 et peut dĂ©passer le Rs 1 million voire Rs 2 millions dĂ©pendant du type de business », explique Maxime Koon Sun Pat, directeur de Le Dauphin, compagnie spĂ©cialisĂ©e dans la confection dans de T-shirts et des polos. [row custom_class=""][/row] ...dans le commerce [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18889","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32378","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Quincaillerie"}}]]Ouvrir une quincaillerie. Selon les calculs de Raj Appadu, un des gĂ©rants de la Quincaillerie R. Appadu, il faut actuellement Rs 500 000 Ă  monter pour ouvrir une quincaillerie. Une somme qui comprend la location, l’achat des produits Ă  revendre, les salaires des employĂ©s, entre autres. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18890","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32379","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Boutique du coin"}}]]Ouvrir une boutique du coin. Il faut un investissement initial de Rs 500 000 Ă  monter pour ouvrir une boutique du coin. Le budget varie selon la superficie de la boutique. Plus c’est spacieuse, plus il faut de sous », explique Santosh Ramnauth, prĂ©sident de la Shop Owners Association. Il faut aussi prĂ©voir un budget d’environ Rs 150 000 pour l’achat des congĂ©lateurs, rĂ©frigĂ©rateurs, des Ă©tagĂšres et du comptoir. [row custom_class=""][/row] Ouvrir un restaurant. Il faut entre Rs 1,5 million et Rs 5 millions pour ouvrir un restaurant, indique Hemla Moochooram, co-directrice du Restaurant La Caprese Ă  Trou-aux-Biches. Les dĂ©penses sont multiples location de l’emplacement, achat des meubles et des ustensiles et des matĂ©riels de cuisine, achat des produits alimentaires, entre autres. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18891","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32380","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Salon de coiffure"}}]]Ouvrir un salon de coiffure. Pour ouvrir un salon de coiffure, les dĂ©penses sont comme suit entre Rs 35 000 et 100 000 par mois pour la location de l’emplacement, environ Rs 50 000 pour l’achat d’équipements tels que sĂ©choirs, appareils pour stĂ©riliser les ciseaux, etc, entre Rs 50 000 et Rs 250 000 pour cinq postes de travail, environ Rs 50 000 par mois pour les salaires des employĂ©s, Rs 10 000 par mois pour l’achat des produits. Il faut compter au total environ Rs 200 000 Ă  Rs 300 000 comme budget initial », rĂ©sume Sheila Sewsurn, une des directrices de SĂ©bastien Coiffure. L’Association quĂ©bĂ©coise de la quincaillerie et des matĂ©riaux de construction AQMAT vous invite Ă  soutenir vos marchands locaux qui mĂ©ritent une journĂ©e de pause par semaine. Ouvrir les dimanches Ă©puise leurs employĂ©s, dilue l’expertise Ă  laquelle aspire la clientĂšle et fragilise les finances de ces commerces. Le modĂšle amĂ©ricain 7 jours / 24 h n’est pas obligĂ© d’ĂȘtre copiĂ©. La sociĂ©tĂ© quĂ©bĂ©coise recherche plus d’équilibre. Deux maniĂšres de contribuer Ă  la campagne de soutien aux quincailleries APPUYEZ Chaque signature de notre pĂ©tition dĂ©montrera au gouvernement que la population apprĂ©cie notre initiative et souhaite une rĂ©forme de la Loi sur les heures et les jours d’admission dans les commerces. DONNEZ Un don de 20 $ et plus permettra Ă  l’AQMAT de conduire une Ă©tude socio-Ă©conomique indĂ©pendante portant sur les avantages de restreindre le commerce en quincaillerie Ă  six jours par semaine pour le bien des clients, des employĂ©s et des marchands. Cliquez ici pour donner. SOMMAIRE 1. Quel budget prĂ©voir pour la formation ? Pour ouvrir un bar, vous devrez prĂ©voir un solide budget formation. En effet, il est indispensable d’ĂȘtre capable de faire la partie opĂ©rationnelle de votre activitĂ© sans avoir besoin d’embaucher trop d’employĂ©s pendant les premiers mois. Apprendre Ă  faire des cocktails ou rĂ©aliser des tapas vous sera bien utile et vous permettra d’économiser vos fonds. La principale erreur serait de ne pas savoir faire tourner son bar seul et de vouloir Ă  tout prix compter sur un cuisinier, un barman et plusieurs serveurs. De plus, cette pĂ©riode oĂč vous serez presque seul Ă  bord vous aidera Ă  connaĂźtre votre entreprise comme votre poche. En ayant dĂ©jĂ  Ă©tĂ© confrontĂ© vous-mĂȘme aux premiers dĂ©fis que devra relever votre bar au moment de son ouverture, il vous sera plus simple de dĂ©crire votre vision des choses Ă  de potentiels futurs employĂ©s. Le permis d’exploitation Pour obtenir votre permis d’exploitation vous devez suivre une formation de 3 jours, soit 20 heures de formation, qui coĂ»tera 400 euros. Il est utile de noter que si vous avez dĂ©jĂ  obtenu un permis d’exploitation, une formation d’une seule journĂ©e suffira, au tarif de 200 euros. Durant cette formation vous dĂ©couvrirez les bases en termes de prĂ©vention et lutte contre l’alcoolisme ; protection des mineurs ; lutte contre le bruit ; revente de tabac ; lĂ©gislation sur les stupĂ©fiants ; fermetures administratives ; responsabilitĂ© civile et pĂ©nale. Cette formation, dispensĂ©e par un organisme agréé par le ministĂšre de l’intĂ©rieur, vous dĂ©livrera donc un permis d’exploitation, valable 10 ans sur le territoire français, reconductible Ă  l’issue de la pĂ©riode. DĂ©couvrez toutes les Ă©tapes pour rĂ©ussir avec succĂšs l'ouverture de votre restaurant. Conseils d'experts, mĂ©thodologie, business plan, tout ce que vous devez savoir pour mener Ă  bien votre projet ! 2. Quels coĂ»ts d'infrastructure anticiper ? Un bon bar est un bar oĂč on se sent bien. Les meilleures affaires se trouvent souvent dans les Ă©tablissements qui ont dĂ©jĂ  vĂ©cus quelques annĂ©es mais dans lesquelles de nombreux travaux doivent ĂȘtre fait. MĂȘme un bĂątiment dĂ©jĂ  existant et qui tournent bien vous demandera parfois de faire des amĂ©liorations au niveau de l’infrastructure. A vous de voir comment vous voulez envisager votre budget pour ouvrir un bar. Refaire les murs ? Les planchers ? La cuisine ? Autant d’élĂ©ments Ă  prendre en compte lorsque vous visitez votre local pour la premiĂšre fois ! 3. Dans quel Ă©quipement investir ? On ne recommandera jamais assez de prĂ©voir un Ă©quipement de base pour son bar. Si votre budget pour ouvrir un bar est assez limitĂ©, vous pouvez prĂ©voir de commencer avec des Ă©quipements peu onĂ©reux et d’en augmenter la qualitĂ© au fur et Ă  mesure. Dans tous les cas, pensez aux verres Ă©videmment, shakers, assiettes, mixeurs, serviettes, tabourets de bar, fauteuils, tables, etc
 Pensez aussi aux dĂ©tails ! Impossible de planifier un budget pour ouvrir un bar sans prendre le temps de s’attarder sur l’équipement sonore. Parfois, le budget Ă©lectronique peut rapidement s’avĂ©rer Ă©levĂ©, surtout si vous avez besoin d’un matĂ©riel de qualitĂ© ! 4. Quel budget prĂ©voir pour payer les premiers salariĂ©s ? Si vous dĂ©cidez de ne pas faire cavalier seul les premiers mois, vous aurez grand besoin du soutien de vos employĂ©s. Il sera alors indispensable de prĂ©voir d’avoir de quoi les payer pour au moins la durĂ©e du premier semestre d’activitĂ©. Vous vous Ă©viterez des situations particuliĂšrement embarrassantes si la marge que vous effectuez les premiers mois vous empĂȘche de leur fournir un salaire. En tant que gĂ©rant de bar, il sera indispensable d’acheter une licence 4 pour pouvoir servir de l’alcool. Cette derniĂšre a un coĂ»t non nĂ©gligeable dans le budget pour ouvrir un bar et avoisine les 23 000 euros. Tout Ă©tablissement vendant des boissons alcoolisĂ©es doit ĂȘtre titulaire d’une licence de dĂ©bit de boissons. Il existe 3 types de boissons diffĂ©rentes correspondant Ă  3 autorisations boissons sans alcool vente libre, pas de licence ; boissons en-dessous de 18° d’alcool vin, biĂšre, crĂšme de cassis, etc. Licence III licence 3 ; boissons de plus de 18° d’alcool alcools distillĂ©s tels que liqueur, rhum, whisky, etc. Licence IV licence 4. Comme vous l’avez compris, le budget pour ouvrir un bar est particuliĂšrement important. On recommande d’avoir entre 150 000 et 250 000 euros de cĂŽtĂ© pour pouvoir passer les premiers mois sans encombre avant que l’affaire ne devienne rentable. Vous n’avez pas cette somme en apport ? Vous pouvez vous tourner vers un prĂȘt brasseur ou d’autres types d’aides et de subvention pour ouvrir un bar. Se poser des questions sur le budget pour ouvrir un bar est bien normal. Il s’agit d’une Ă©tape capitale dans la construction de votre projet. Prenez en compte nos conseils et souvenez-vous de l’importance du choix du concept de votre bar qui vous aidera Ă  dĂ©terminer sa rentabilitĂ© Ă  long ou court terme. DĂ©couvrez toutes les Ă©tapes pour rĂ©ussir avec succĂšs l'ouverture de votre restaurant. Conseils d'experts, mĂ©thodologie, business plan, tout ce que vous devez savoir pour mener Ă  bien votre projet ! Le Monde Afrique SĂ©nĂ©gal Le pays doit revoir ses plans du fait de la pandĂ©mie de Covid-19 qui a bouleversĂ© le secteur mondial des hydrocarbures. Pour ne rien manquer de l’actualitĂ© africaine, inscrivez-vous Ă  la newsletter du Monde Afrique » depuis ce lien. Chaque samedi Ă  6 heures, retrouvez une semaine d’actualitĂ© et de dĂ©bats traitĂ©e par la rĂ©daction du Monde Afrique ». Le rĂȘve pĂ©trolier et gazier s’éloigne encore un peu plus pour les SĂ©nĂ©galais. Initialement prĂ©vue en 2020, l’exploitation des deux principaux projets d’hydrocarbures, le champ pĂ©trolier offshore Sangomar et le gisement gazier Grand Tortue Ahmeyim GTA partagĂ© avec la Mauritanie – tous deux dĂ©couverts en 2014 – avait dĂ©jĂ  Ă©tĂ© retardĂ©e Ă  trois reprises. La pandĂ©mie due au Covid-19 vient Ă  nouveau de repousser d’un an, Ă  la fin de 2023, le lancement de la production commerciale. Un coup dur pour le pays qui compte sur ces ressources pour dynamiser son Ă©conomie, crĂ©er des emplois et dĂ©velopper les infrastructures. Lire aussi Article rĂ©servĂ© Ă  nos abonnĂ©s Coronavirus en Afrique, l’eldorado pĂ©trolier s’éloigne pour les petits pays producteurs L’effondrement des prix du pĂ©trole brut ainsi que le ralentissement des activitĂ©s du secteur 
 ont amenĂ© certains de nos partenaires Ă  Ă©voquer le cas de force majeure qui pourrait impacter les dĂ©lais de livraison », indique un communiquĂ© de Petrosen datant du 10 avril. La compagnie nationale sĂ©nĂ©galaise reste tributaire des majors du pĂ©trole et de leurs sous-traitants pour exploiter les 500 millions de barils de pĂ©trole en rĂ©serve. Ainsi, c’est un consortium de compagnies australiennes et britanniques qui dĂ©tient prĂšs de 90 % des parts du projet Sangomar. Fin avril, l’australien Far, dont la participation s’élĂšve Ă  15 %, a fini par se retirer du financement. Cas de force majeure » Quant au gisement gazier GTA, le gĂ©ant pĂ©trolier britannique BP, qui en dĂ©tient 60 %, a lui aussi brandi un cas de force majeure » pour retarder d’un an l’installation de sa plate-forme offshore aux larges des cĂŽtes sĂ©nĂ©galo-mauritaniennes. Ce Ă©niĂšme report inquiĂšte NdĂšye Fatou Ndiaye Diop, co-coordonnatrice de la plate-forme citoyenne Aar Linu Bokk PrĂ©server nos biens communs », en wolof, mobilisĂ©e pour une gestion plus transparente des ressources pĂ©troliĂšres. MalgrĂ© les incertitudes liĂ©es Ă  ce projet, le SĂ©nĂ©gal avait tout misĂ© sur le pĂ©trole. Il a perdu », estime la militante. Lire aussi Le SĂ©nĂ©gal pourrait entrer dans le top 10 africain des producteurs de gaz » De fait, les consĂ©quences Ă©conomiques de ces nouveaux dĂ©lais pourraient ĂȘtre lourdes. Cette crise est un avertissement pour le SĂ©nĂ©gal qui a empruntĂ© une trajectoire d’endettement en se basant sur l’exploitation Ă  venir des hydrocarbures », explique Luc DĂ©sirĂ© Omgba, chercheur associĂ© au laboratoire BETA-CNRS et spĂ©cialiste en Ă©conomie de l’énergie. Le pays a d’ailleurs Ă©tĂ© parmi les premiers, au dĂ©but de la pandĂ©mie, Ă  faire campagne pour rĂ©clamer un allĂšgement de la dette du continent africain. Depuis 2012 et l’arrivĂ©e au pouvoir du prĂ©sident Macky Sall, la dette publique du SĂ©nĂ©gal est passĂ©e de 42,9 % Ă  67 % du PIB en 2020, selon le Fonds monĂ©taire international FMI. Cet accroissement s’explique d’abord par les investissements massifs dans des projets d’infrastructures et de dĂ©veloppement rĂ©alisĂ©s dans le cadre du Plan SĂ©nĂ©gal Ă©mergent PSE, mais pas seulement. Le pays a augmentĂ© les salaires des fonctionnaires dĂšs 2018. Il a aussi mis en place des subventions en faveur du secteur Ă©nergĂ©tique, malgrĂ© une hausse des cours », prĂ©cise M. Omgba. Subir les contrecoups de la rĂ©cession Des dĂ©penses engagĂ©es immĂ©diatement alors que les retombĂ©es du pĂ©trole sur l’économie ne sont pas prĂ©vues avant plusieurs annĂ©es. Il Ă©tait illusoire de penser que le SĂ©nĂ©gal gagne grand-chose du pĂ©trole avant 2030. Et cela va encore ĂȘtre retardĂ© », insiste Ousmane Sonko, prĂ©sident du parti d’opposition le Pastef. Les secteurs pĂ©trolier et gazier devaient rapporter au SĂ©nĂ©gal l’équivalent de 6 Ă  7 % de points de PIB sur vingt ans, selon le FMI. Mais en lieu et place de cette manne, le pays va devoir subir les contrecoups de la rĂ©cession qui touche le continent dans le sillage de la crise sanitaire. NĂ©anmoins, avec une croissance attendue autour de 3 % en 2020, il devrait s’en sortir mieux que ses voisins. Lire aussi Article rĂ©servĂ© Ă  nos abonnĂ©s Coronavirus au SĂ©nĂ©gal, les confrĂ©ries religieuses au cƓur de la solidaritĂ© Pour certains, le report de l’exploitation peut avoir des effets positifs. Ce retard n’est pas une bonne nouvelle pour l’équilibre financier du pays, mais ce n’est pas forcĂ©ment dramatique Ă  court terme. Cela va permettre au SĂ©nĂ©gal de gagner du temps pour penser l’intĂ©gration des recettes du pĂ©trole et du gaz Ă  son Ă©conomie », analyse ainsi Francis Perrin, directeur de recherche Ă  l’Institut des recherches internationales et stratĂ©giques IRIS et spĂ©cialiste du secteur pĂ©trolier. Un gain de temps sur lequel mise aussi Fadel Barro, membre du collectif citoyen Y’en a marre. Nous devrions revoir les contrats qui ont Ă©tĂ© allouĂ©s de maniĂšre inĂ©quitable », soutient l’activiste. DĂšs la dĂ©couverte des gisements, de nombreux SĂ©nĂ©galais se sont mobilisĂ©s contre le manque de transparence dans les nĂ©gociations des contrats signĂ©s avec les multinationales pĂ©troliĂšres. Le mal est dĂ©jĂ  fait En juin 2019, une affaire de corruption sur ces contrats impliquant le frĂšre du prĂ©sident sĂ©nĂ©galais, Aliou Sall, avait indignĂ© la population. En rĂ©ponse, le gouvernement de Macky Sall a promulguĂ© un nouveau code pĂ©trolier promettant de respecter les intĂ©rĂȘts du pays. Mais le mal est dĂ©jĂ  fait, assĂšne Thierno Alassane Sall, ancien ministre sĂ©nĂ©galais de l’énergie. En dĂ©saccord avec le gouvernement au sujet de contrats pĂ©troliers signĂ©s avec le groupe français Total, il avait dĂ©missionnĂ© de sa fonction en 2017. L’homme politique remet en question la lĂ©gitimitĂ© de ces reports. Les compagnies pĂ©troliĂšres abusent de leur pouvoir, car le SĂ©nĂ©gal n’a pas les compĂ©tences juridiques ni l’expertise technique pour challenger leurs propositions. Nous sommes dans une position asymĂ©trique, oĂč les intĂ©rĂȘts des acteurs pĂ©troliers ne sont pas toujours les nĂŽtres », constate-t-il. Au-delĂ  des consĂ©quences Ă©conomiques, un nouveau retard dans l’exploitation pĂ©troliĂšre pourrait coĂ»ter politiquement Ă  Macky Sall et son clan. Fary Ndao, gĂ©ologue et auteur de l’essai L’Or noir au SĂ©nĂ©gal 2018 prĂ©vient Les questions de transparence demeurent un cheval de bataille pour l’opposition politique et la sociĂ©tĂ© civile. Pour l’instant, la controverse autour du pĂ©trole s’est calmĂ©e, mais elle pourrait reprendre si on part sur des reports de plusieurs annĂ©es. » ThĂ©a OllivierDakar, correspondance et Mariama Darame Le GIE, une option collective pour le dĂ©veloppement Ă©conomique Juridiquement, le GIE est un groupement de personnes physiques ou morales au minimum 2. L’objectif est de faciliter le dĂ©veloppement Ă©conomique d’entreprises par la mutualisation de ressources, matĂ©rielles ou humaines. Attention, la teneur de l’activitĂ© du GIE doit ĂȘtre semblable Ă  celle pratiquĂ©e dans les entreprises qui le constitue. Le GIE est une forme juridique Ă  part entiĂšre, ce n’est ni une entreprise ni une association. Lire aussi Quel statut juridique choisir pour son entreprise ? Le GIE, un mode d’imposition avantageux Les bĂ©nĂ©fices gĂ©nĂ©rĂ©s en fonction des droits de chaque membre sont Ă  dĂ©clarer Ă  l’impĂŽt sur le revenu ou l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s selon le rĂ©gime qui s’applique Ă  votre entreprise. De la mĂȘme maniĂšre, les dĂ©penses engagĂ©es dans le cadre du GIE peuvent ĂȘtre dĂ©duites de vos rĂ©sultats. Il existe 2 traitements possibles pour les membres du GIE administrateurs membres et administrateurs non-membres. Dans le premier cas, vous bĂ©nĂ©ficierez d’une rĂ©munĂ©ration qui s’additionnera aux Ă©ventuels bĂ©nĂ©fices gĂ©nĂ©rĂ©s. Dans le second, vous obtiendrez uniquement un traitement ou un salaire. Lire aussi ImpĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s ou impĂŽt sur le revenu quelle imposition selon son statut ? Le GIE, un rĂ©gime social souple Les membres du GIE peuvent opter pour l’un des rĂ©gimes social suivant RĂ©gime non-salariĂ© ce rĂ©gime vous permet de cotiser uniquement Ă  hauteur des bĂ©nĂ©fices qui vous reviennent. RĂ©gime salariĂ© ce rĂ©gime n’est accessible que si vous percevez une rĂ©munĂ©ration Ă©manant du GIE et que vous disposez d’une autre activitĂ© salariĂ©e qui doit rester majoritaire. Le GIE, des conditions et formalitĂ©s de crĂ©ation simplifiĂ©es Les obligations et formalitĂ©s pour constituer un GIE bĂ©nĂ©ficient d’un certain niveau de souplesse. En matiĂšre de capital, vous pouvez choisir ou pas d’en constituer un au moment de la crĂ©ation du GIE. Il est possible d’effectuer des apports en numĂ©raire, industriels ou en nature. Les rĂšgles en matiĂšre d’apports sont Ă  dĂ©finir dans les statuts constitutifs. Les modalitĂ©s d’administration sont Ă©galement dĂ©finies Ă  la crĂ©ation du GIE. La teneur des pouvoirs de chacun des membres ainsi que la forme de l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale sont actĂ©es dans les statuts constitutifs du GIE. Il existe Ă©galement des obligations propres aux GIE. Cette structure implique ainsi le concours d’un ou plusieurs contrĂŽleurs de gestion veillant Ă  la bonne tenue des comptes du collectif. Vous avez Ă©galement l’obligation de vous immatriculer au Registre du commerce et des sociĂ©tĂ©s RCS. Lire aussi CrĂ©ation d'entreprise les dĂ©marches Ă  effectuer

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